团队协作管理
发布日期:2015-07-31浏览:2584
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                                                                                                                                                                                                                                                                课程时长6 H课程大纲第一部分:缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众
 为什么人多力量却不一定大
 以一当十并不难,难的是以十当一
 时代需要英雄,更需要伟大的团队
 没有完美的个人,只有完美的团队
 
 
 第二部分:团队精神才是企业真正的核心竞争力
 授人以渔:打造学习型团队
 如何使1+1>2:打造协作型团队
 没有创新就没有发展:打造创新型团队
 物竞天择,适者生存:打造竞争型团队
 
 
 第三部分:尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么
 责任所在,请勿推辞
 做一名优秀的员工
 不单为薪水工作
 没有敬业就没有卓越
 所做超过领导对你的期望
 
 
 第四部分:沟通、沟通、再沟通——积极沟通才能有效合作
 没有沟通就没有效率
 如何进行有效沟通
 沟通带来理解,理解带来合作
 
 
 第五部分:有效激励——让员工在团队中更杰出.
 猎狗为什么跑不过兔子
 为什么要置之死地而重生
 
 
 第六部分:团队领导——以身作则
 规则是给别人定的,更是给自己定的
 为什么选唐僧做团队领导
 选一个什么样的人做搭档
 企业的管理者,优势互补
 用鲶鱼激活沙丁鱼
 刺猬不要扎着刺猬
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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