设计师+讲师——企业内部讲师技能提升训练
发布日期:2016-07-08浏览:1895
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                                                                课程背景培养企业职业培训师是企业培训体系的核心之一,目前我们绝大部份企业里的内部讲师都属于兼职讲师,他们除了担任课程的讲授者这一主要角色外,大多还兼任课
 程的设计者、课程的开发者、课外辅导者和企业文化的践行者,这就要求内部讲师具有比较全面的课程设计、课程开发、课程讲授技能。
 因此,内部讲师的专业技能的高低,直接影响到企业培训质量,内部讲师是整个企业培训体系最有活力和创造力的因素,具有巨大的开发潜能。课程对象企业部门负责人、企业内训师、培训管理者、人力资源管理者课程时长12 H课程大纲1)在企业文化培训课中如何运用接近原理。
 2)给员工培训设备操作技能中如何运用接近原理。
 *重复原理
 练习:哪些培训活动是否符合重复原理?
 讨论思考:在你将要设计开发的课程中,如何运用“重复原理”?
 *强化原理
 讨论思考:在你将要设计开发的课程中,如何运用“强化原理”?
 2、成人学习的特点
 *目的性强
 讨论:预防措施
 *注意力易分散
 讨论:预防措施
 *容易遗忘
 讨论:预防措施
 *自我意识强
 讨论:预防措施
 二、 构建课程框架----课程设计
 1、课程设计背景
 *确定课程背景
 *分析培训需求
 1) 需求分析:学员分析、环境分析、职务分析
 2) 解决方案:存在问题、解决对策
 实践案例:某集团公司内训课设计与开发背景分析案例
 *课程设计开发模型(ADDIE)分析与运用
 2、确定培训目标
 *确定课程主题
 练习:设计自己主讲课程的主题
 *确定培训对象
 练习:设计自己主讲课程的培训对象
 *确定课程总体目标
 练习:设计自己主讲课程的总体目标
 3、搭建内容框架
 *列出培训大纲
 思考练习:3级大纲
 *确定培训策略
 思考练习:培训策略采取
 *确定培训目标
 思考练习:培训目标细化
 *确定培训顺序
 思考练习:培训顺序分析
 4、设计教学方法
 *成人学习五步法
 *设计教学方法
 *预估培训时间
 *绘制课程效果图
 思考练习:设计45分钟及以上课程效果图
 三、 充实课程内容---课程开发
 1、课程开发方法
 *认知模型
 *选择性认知
 *链接到已有知识
 *组织知识
 *消化与吸收
 *强化
 2、制作讲师手册
 *制作讲师手册的目的
 *讲师手册的基本结构及要求
 3、制作学员手册
 *制作学员手册的目的
 *学员手册的基本结构及要求
 4、制作测评资料
 * 阶段性评估
 * 总结性评估
 5、制作PPT课件
 1、制作PPT课件的目的及原则
 *制作PPT课件的目的
 *制作PPT课件的原则
 2、PPT课件的要素及要求
 *文字的基本要求
 *图形的基本要求
 *颜色的基本要求
 *逻辑的基本要求
 3、PPT课件的排版及布局
 *三等分原则
 *留白原则
 *对比原则
 *重复原则
 *对齐原则
 *就近原则
 四、完美呈现----课程讲授技巧
 1、授课准备
 *培训内容准备
 *教学工具准备
 *人际关系准备
 *心理准备
 2、授课基本要求
 *表情
 *姿体
 *语言
 3、授课关键环节
 *开场
 *结尾
 *课堂特殊情况处理
 4、学员授课练习及点评
 五、总结与评估
 1. 展示开发成果
 2. 评估成果
 3. 交流总结
 n 课后辅导2天
 1. 学员课后必须设计开发一门课程,在正式独立开发前,老师一对一辅导学员,帮助学员梳理拟开发课程的思路框架。
 2. 学员完整地开发一个课程的讲师手册、学员手册、PPT课件及相应的辅助资料。
 3. 学员完成全部初稿后,老师针对学员的初稿进行一对一的辅导并提出修改建议,学员根据老师的建议修订课件资料。
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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